 Az utóbbi időszakban sokat és egyre többet hallani csődbe ment vállalkozásokról, elbocsátott munkavállalókról, leépítésekről. Előbb vagy utóbb a gazdaság valamennyi szereplője közé beszivárog a recesszió. Vajon mikor lesz vége? Azt senki sem tudja, de ezt az időszakot túl kell élni valahogy.
Néhány hasznos tipp azoknak a KKV vezetőknek, akik kíméletes módon akarják csökkenteni a munkavállalók költségét. Kíméletes azért, mert nem elbocsátással végződik. Ezek a lépések nagyon kellemetlenek mindkét fél számára, ezért fontos, hogy jól kommunikáljuk a vállalkozás kényszerű helyzetét. Szükséges az alkalmazottakkal megértetni, hogy ez az ő munkahelyük védelmét szolgálja.
- Létszámstop A legelső módja a költségek csökkentésének a létszámstop. Ne vegyen fel új alkalmazottakat, ezen kívül a távozó munkatársakat se pótolja. Az így felmerülő többletmunkát a megmaradt dolgozók között ossza meg. Érdemes ilyenkor munkaerő-átcsoportosítást alkalmazni és az új feladatokat írásban rögzíteni.
- Távmunka Az ilyen típusú munkavégzés számos munkakörben alkalmazható, elsődlegesen ott, ahol számítástechnikai eszközzel történik a munkavégzés. A munkáltató költségei csökkennek azáltal, hogy kiesik a munkába járáshoz kapcsolódó költségtérítés, az iroda fenntartási költsége.
- Kötelező szabadságolás A kötelező szabadságolás jellemzően azt jelenti, hogy az alkalmazottakat felkérik a felhalmozódott szabadságainak kivételére, illetve arra, hogy fizetés nélküli szabadságra menjenek.
- Fizetés nélküli szabadságolás Ha rá van kényszerülve a vállalkozás, a dolgozókat küldje el fizetés nélküli szabadságra. Előre felállított sorrendben, kis létszámokban, hogy maradjon annyi aktív dolgozó, aki a feladatokat elvégzi. Rövidebb időszakokra koncentráljon, például 2-3 hetes intervallumokra felosztva maradjanak otthon a dolgozók.
- Csökkentett munkaidő A munkaidő csökkentésével együtt jár a fizetési és járulékos kiadások azonnali csökkentése is. Csökkentett munkaidő alkalmazása esetén az elvégzendő munka mennyiségének csökkenésével arányosan a napi munkavégzés mértéke csökken le 6 vagy 4 órára.
Németországban nemcsak az ipar, építőipar területén, de a szolgáltató szektorban is gyakran igénybe veszik ezt a lehetőséget. Igazolódott, hogy így általában leépítések nélkül is kivárható az újabb piaci kereslet időszaka.
- Ideiglenes fizetéscsökkentés Átmeneti időszakra ez a megoldás is segíthet a költségek csökkentésében, a fizetések 5-10 %-át fel lehet áldozni a hosszabb távú célokért. A fizetéscsökkentés csak a munkaszerződés módosításával léphet életbe.
- Ideiglenes bezárás Ideiglenes bezárással elkerülhetőek az elbocsátások. Ugyan a fizetések és az ahhoz kapcsolódó költségek megmaradnak, a termelés leállításával jelentős megtakarítás érhető el.
A felsorolt lehetőségek a végleges bezárásokat és elbocsátásokat hivatott megelőzni. Érdemes átgondolni ezeket a lépéseket, mivel elbocsátás után a végkielégítés majd az újabb felvétel, betanítás több költséggel jár, mintha várakoznánk pár hónapig és a fent említett megoldások egyikét alkalmaznánk.
|
